Inscrito en el programa de paisaje Sur de la dirección general de patrimonio y paisaje del Ayuntamiento de Madrid se promueve este proyecto. Se parte de la colaboración de diferentes agentes culturales de Usera (Kubic frabric/ Espacio oculto/ asociación vecinal Zofio) y se plantea un itinerario formativo para el desarrollo de una infraestructura temporal en el espacio público junto con la institución pública. El punto de partida de esta iniciativa es generar un dispositivo que amplifique y de soporte a la red de agentes culturales que ya vienen desarrollando su actividad en Usera Para ello se plantea el desarrollo de una infraestructura cultural que posibilite el cine así como otros eventos relacionados con las artes escénicas y la música.
En una primera fase del itinerario consistió en el análisis territorial para evaluar la ubicación de la propuesta. La segunda fase fue las sesiones del codiseño que se definió a partir de la coctelera de alcances (recursos materiales, financiación, reutilización, implicación de la comunidad) El equipo motor en función de estos parámetros diseño una propuesta formal. En una tercera fase se generó un taller de construcción que extendió durante 2 meses. En la una fase posterior se diseñó una programación y se definió hoja de ruta para la gestión cultural. Se establecieron mecanismo para la gobernanza interna y se planteó un modelo de programación horizontal y abierta donde el vecindario se implique en la toma de decisiones de la programación de la infraestructura. De manera paralela se trabajó en generar un modelo de financiación vinculado a los presupuestos participativos del distrito . Desde el arranque de esta propuesta este dispositivo plantea un modelo de cogestión planteando entre el ayuntamiento y las iniciativas ciudadanas de Usera. . En este proceso se han abierto otros canales con la administración con la recuperación de material, madera de bancos públicos recuperados que han sido un recurso importante para la ejecución del proyecto. Por otro lado se están experimentando con nuevas licencias de actividad que permitan un uso del espacio público que respondan a este nuevo modelo de uso y programación ciudadana del espacio público.
This project is being promoted as part of the South Landscape Programme of the General Directorate of Heritage and Landscape of the Madrid City Council. It is based on the collaboration of different cultural agents of Usera (Kubic frabric/ Espacio oculto/ asociación vecinal Zofio) and proposes a training itinerary for the development of a temporary infrastructure in public space together with the public institution. The starting point of this initiative is to generate a device that amplifies and supports the network of cultural agents that have already been developing their activity in Usera. To this end, the development of a cultural infrastructure that makes cinema and other events related to the performing arts and music possible is proposed.
The first phase of the itinerary consisted of a territorial analysis to evaluate the location of the proposal. The second phase was the co-design sessions that were defined from the cocktail shaker of scopes (material resources, financing, reuse, community involvement) The motor team based on these parameters designed a formal proposal. In a third phase, a construction workshop was generated, which lasted 2 months. In a later phase, a programme was designed and a roadmap for cultural management was defined. A mechanism for internal governance was established and a horizontal and open programming model was proposed in which the neighbourhood is involved in the decision making of the infrastructure programming. At the same time, work was done to generate a financing model linked to the district’s participatory budgets. . From the beginning of this proposal this device raises a model of co-management raising between the city council and the citizen initiatives of Usera. . In this process other channels have been opened with the administration with the recovery of material, wood from recovered public banks that have been an important resource for the execution of the project. On the other hand they are experimenting with new activity licenses that allow a use of public space that respond to this new model of citizen use and programming of public space.